项目背景介绍
        为了公司发展目标和价值准则：“做世界较好品牌企业”、“让你放心每一天”、“一切以客户的发展为根本”以及“为客户创造价值”的宗旨，为客户赢得时间，让客户的利益较大化。同时要降低库存成本、提高库存周转效率。基于此，我们需要设立零库存。
        “零库存”是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。零库存是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到较小的生产系统。
        零库存系统是由日本丰田汽车公司首先采用的，它是基本思想就是通过严格管理，杜绝生产待工、多余劳动、不必要搬运、加工不合理、不良品返修等方面的浪费，达到零故障、零缺陷、零库存。
        零库存是一个物流、生产、库存和计划管理的现代方法，它基于在精确的时间以精确的数量把物料送达指定的地点，以合库存成本较小。
        零库存可以改进质量和减少浪费，改进服务，从而使公司与用户真正达到双赢模式。

项目目标
        在正确的时间，生产正确数量的零部件或产品，达到无库存、备货期短、高频率小批量补货、高质量和无缺陷。
具体要求达到以下目标：
    1、废品量较低（零废品）
    2、库存量较低（零库存）
    3、准备时间较短（零准备时间）
    4、生产提前期较短
    5、减少零件搬运、搬运量低
    6、机器损坏率低
    7、批量小